摘要:

本文介绍了一门名为“fy1920期-企业组织管理三合一课程”的在线课程,涵盖了组织管理、招聘和培养人才等多个方面。课程通过一系列视频教程,深入浅出地讲解了企业高效组织管理的关键要素,以及如何搭建团队、选拔干部、培训人才等实际操作技巧。此外,课程还特别关注了面试流程、胜任力模型、行为面试法等方面的内容,为学员提供了全面的企业人力资源管理知识体系。

20231211043559-657691af26301.png课程目录:├第01课学浪视频观看流程.mp4├第02课【必看】如何领取ppt?.mp4├第03课《企业高效组织管理》视频课开始.mp4├第04课许林芳第2集数字时代管理者的角色.mp4├第05课许林芳第3集数字时代管理者定位.mp4├第06课许林芳第4集懂战略.mp4├第07课许林芳第5集 搭班子(上).mp4├第08课许林芳第6集搭班子(下).mp4├第09课许林芳第7集带队伍(上).mp4├第10课许林芳第8集带队伍(中).mp4├第11课许林芳第9集带队伍(下).mp4├第12课《企业高效组织管理》视频课结束.mp4├第13课《批量生产骨干人才》视频课开始.mp4├第14课许林芳第一集干部培养的业务逻辑.mp4├第15课许林芳第二集干部培养八部曲.mp4├第16课许林芳第三集明确干部使命与责任.mp4├第17课许林芳第四集干部选拔标准.mp4├第18课许林芳第五集阿里高管的标准.mp4├第19课许林芳第六集华为选拔干部的标准.mp4├第20课许林芳第七集干部任用程序.mp4├第21课许林芳第八集阿里人才任用程序.mp4├第22课许林芳第九集干部匹配三原则.mp4├第23课许林芳第十集人才培训机制.mp4├第24课许林芳第十一集干部能力发展.mp4├第25课许林芳第十二集干部培养模式.mp4├第26课许林芳第十三集干部培养7-2-1模型.mp4├第27课许林芳第十四集干部考核评价.mp4├第28课许林芳第十五集干部激励方式.mp4├第29课许林芳第十六集干部梯队培养.mp4├第30课许林芳第十七集干部监察方法.mp4├第31课许林芳第十八集干部监察机制.mp4├第32课《批量生产骨干人才》视频课结束.mp4├第33课《中小企业招聘管理体系》视频课开始.mp4├第34课许林芳第2集招聘流程五大模块.mp4├第35课许林芳第3集招聘人才策略.mp4├第36课许林芳第4集招聘必备五大步骤.mp4├第37课许林芳第5集面试的目标和方法.mp4├第38课许林芳第6集建立胜任力模型.mp4├第39课许林芳第7集面试问题的设计与技巧.mp4├第40课许林芳第8集行为面试法与面试的步骤和评估.mp4├第41课《中小企业招聘管理体系》视频课结束.mp4

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