摘要：
电商企业财务管理线上课，为电商企业规划财税。课程内容主要针对老板最关注的问题和事项进行整合呈现，包括理清内外账务、识别税务风险、完善成本管控和搭建内控体系等四大模块。通过实践实操，学以致用的方式，将枯燥的财税知识更多的结合电商企业案例，简洁易懂，快速入门。零基础适用，学习“投产比”高，以更少的时间投入，掌握更系统化的电商财税知识。
电商企业财务管理线上课，为电商企业规划财税
作为老板，
你是否也经常遇到这些财税问题？
老板与财务沟通不同频，彼此无法理解对方的想法，不能有效决策，影响运营效率
面对稽查通知，束手无策，既不知道如何处理，也不知道该提供哪些数据，更不知道会有什么后果
公司整体利润率偏低，GMV做的风风火火，但是最终却不清楚到底实现了多少盈利，算不清楚账
内部控制存在诸多漏洞，舞弊频发，既不知道如何识别流程缺陷，也不清楚怎样改正漏洞
实践实操，学以致用
将枯燥的财税知识，更多的结合电商企业案例
简洁易懂，快速入门
零基础适用，针对老板最关注的问题和事项进行整合呈现
学习“投产比”高
课程内容完整精炼，以更少的时间投入，掌握更系统化的电商财税知识
课程大纲
（课程总课时数为：16节）
前言
电商老板如何全方位把控企业财税事项，实现全面合规经营
模块一：理清内外账务
学会建立电商企业的自己的财务管理体系
把握电商会计核算要点，确保数据准确
电商无票采购与无票支出的账务处理建议
案例设计，手把手教会电商老板看懂财务报表
模块二：识别税务风险
互联网电商行业，2023-2025税务环境变化与分析
快速识别电商企业与老板个人的税务风险
掌握电商企业税务稽查重点、风险点的化解方法
案例设计，学会电商企业税务规划思路与技巧
模块三：完善成本管控
存货管理，降低电商采购成本的常用技术
费用管控，提升电商利润的高效管理工具
资金安全，电商资金往来合理路径规划
案例设计，电商企业成本中心如何变成利涧中心
模块四：搭建内控体系
电商企业常见的内控缺陷与风险点识别
电商老板如何建立规范化流程，杜绝员工舞弊？
课程大串讲1：
掌握电商企业的财务管理八大诀窍
课程大串讲2：
不同生命周期下的电商企业税务合规之路
